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傳真社過去半年收到近10宗投訴，指「黃店」龍門冰室處理「捐款」用途與聲稱不符，去年初開展16個項目倒蝕過百萬元，質疑負責人張俊傑處理帳目有問題，希望傳真社介入調查。基於涉及公眾利益，記者嘗試比對各項帳目及張俊傑對外聲稱是否屬實，並將資料整理公開，由大眾自行判斷。
香港政治環境催生了「黃藍經濟圈」，意指透過光顧政見相近的商家令陣營壯大，但當中亦有一些備受爭議。傳真社過去半年收到近10宗投訴，指「黃店」龍門冰室處理「捐款」用途與聲稱不符，去年初開展16個項目收入高達2,300多萬元，但最後倒蝕過百萬元，質疑負責人張俊傑處理帳目有問題，希望傳真社介入調查。
基於涉及公眾利益，記者嘗試比對各項帳目及龍門冰室老闆張俊傑對外聲稱是否屬實，並將資料整理公開，由大眾自行判斷。
傳真社透過不同途徑，包括電話、Whatsapp、Facebook、電郵及到冰室接觸張俊傑，向他提供採訪和搜集的資料，希望他回應或提供進一步資料，以釋除公眾疑慮，他均拒絕回應、接受訪問及提供資料。
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張俊傑2019年底成立「香港人嘅冰室資源分享中心」(下稱中心)，稱希望支援年青人。去年1月他更將龍門冰室使用多年的Facebook專頁更名為「龍門冰室 X 香港人嘅冰室資源分享中心」，作為消息發布平台。2月宣布已註冊「HKers Cafe Resource Sharing Centre Limited」為擔保有限公司(limited by guarantee)，以確保「帳目清晰」。
他去年6月向《立場新聞》公開一份中心的財務報表，內容包括16個項目、截至5月的帳目，涉及開支總計2,483萬元，收入2,372萬元，虧損近111萬元。記者檢視每個項目的帳目，與張俊傑曾公開發布的資訊比較，並嘗試接觸各個項目的負責人搜集資料，以用作比對。
投訴一：賣抗疫用品大額虧損
傳真社收到不同人士投訴，對中心帳目提出質疑，當中包括虧損最嚴重的抗疫用品項目。投訴指，在去年新冠肺炎疫情爆發期間，中心售賣大量抗疫用品，但卻虧損逾460萬元，質疑帳目有問題。
傳真社查證，財務報表中的抗疫用品項目，截止5月底，收入約273萬元，而支出卻高達733萬元，共虧損約460萬元。其中單計2月，支出約600萬元，沒有說明成本是甚麼，只列明是「Project cost(項目成本)」。
收入方面，記者嘗試拆開每月的帳目及活動資料計算。根據龍門專頁2020年1月30日的「龍門與你攜手抗疫」帖文，龍門先後發售5,000及10,000個韓國KF94口罩，每個售價20元。這批口罩的收入應為30萬元。其後龍門於2月14日稱覓得1,000盒日本口罩，以每盒300元出售，扣除當中200盒捐贈有需要人士，收入應有24萬元，龍門於翌日亦發帖確認應有此筆收入。
不過從財務報表所見，抗疫用品1、2月入帳的收入僅為3.3萬元。期內更有其他抗疫用品的銷售活動，包括2月13日發帖售賣每枝15元的自製酒精搓手液(30ml)、14日的酒精補充服務20元(100ml)、18日售賣每枝100元的泰國酒精搓手液(500ml)、20日售賣10,000枝每枝60元的澳洲製酒精搓手液(120ml)，以及27日售賣每個68元的「空間消毒除菌器」等，這些賣貨所得的總收入至少有114萬元，遠遠超過財務報表顯示的3.3萬元。
對於抗疫用品的巨額虧損，張俊傑曾解釋道，是因為中心免費派發大批防疫用品，更曾稱中心派出去的口罩不下100萬個。
投訴二：抗疫用品500萬投資去向
另外，有投訴指張俊傑聲稱投資數百萬於酒精搓手液生產線，質疑是誇大。
傳真社追溯至龍門專頁3月4日的帖文，當時稱張俊傑在所有抗疫用品上投資了300萬元，加上「良心供應商」投資的200萬元，總共投資500萬元，並形容張俊傑是「負家產」。不過張俊傑從來沒有向外交代，他跟另一位投資者「良心供應商」與資源中心的股權關係，以及共賺取多少利潤；至於項目最後錄得大額虧損，他們有否共同分擔，還是全部由資源中心承擔，亦未曾透露。
投訴三：近460萬盈利被擅自挪用
作為「黃色經濟圈」最為人所知的店舖之一，龍門在過去一年收到不少市民捐款支持或義務協助。根據兩名項目負責人憶述，張俊傑去年底表示計劃成立基金援助年青人，一開始希望籌集500萬元，最終目標是超越「星火同盟」和「612人道支援基金」。其後他們開始與張俊傑構思項目籌集資金，並開展超過20個項目，包括和理宵(年宵活動)、美容院、手工藝工作以及裝修水電等。項目規模大小不一，主要由張俊傑和項目相關負責人處理收支帳目。
其中一名項目負責人指，項目最終帶來約458萬元盈利，卻沒有用於援助年青人，反被張俊傑擅自用於填補協議外的虧損，未有諮詢或通知項目負責人。
翻查資料，張俊傑曾於6月接受《立場新聞》訪問時承認將盈餘用於抵銷抗疫用品的虧損，數額約460萬元。直至現在，成立基金的起始目標仍沒有做到。不過根據資料，多個項目發展時，亦為年青人創造了數個月的就業機會。
投訴四：美甲項目帳不符帳簿紀錄
在一個提供美甲服務的項目，有人投訴指財務報表跟項目帳簿並不一致。
根據張俊傑個人Facebook 6月28日的帖文，他指美甲項目全由負責人「紀錄、收錢、報數」，並公開相關帳簿截圖。傳真社獲得整份帳簿，確認與張俊傑公開的截圖一致。其中，帳簿顯示美甲項目在1月的消耗品支出為1,195.96元，與財務報表的「Consumables and indirect expenses(消耗品及間接成本)」的1,196元相對應，證明帳簿與報表資料相符。不過，財務報表內部分帳目卻與帳簿不對應，例如在薪金方面，帳簿顯示1、2月開支分別為11,034.9元和16,094元，而財務報表則為空白，3月亦只得10,936元。
投訴五：財務報表不合會計常規
除了帳目不合理，亦有投訴指，財務報表並不符合會計常規。
傳真社在財務報表中的C-Bro玩具項目，發現項目「Direct cost(直接成本)」為負20萬元，而非正常情況的正數，令財務報表中出現奇怪的「負成本」，未知原因。
由於中心的財務報表為自願公開，不受正式規管，不一定需要經過核數程序。不過經營飲食業生意之前任職精算師的張俊傑曾公開表明，財務報表上的帳目經由龍門轄下的認可會計師計算。
有會計師向傳真社指出，財務報表中出現「負成本」雖未必為存心造假，但無疑是錯誤，分別只是故意還是無心之失。他指，不清楚這份財務報表是由甚麼人處理，但認為合資格的會計師不可能留意不到如此基本的錯誤，因此這報表缺乏公信力。
投訴六：以中心捐款開私人公司
有投訴指，財務報表中的美容項目，實際為張俊傑私人擁有的公司所營運。
傳真社搜集的資料顯示，張俊傑於去年3月2日獨資成立瓏門美容有限公司，負責中心的美容項目，而不是由中心的公司「HKers Cafe Resource Sharing Centre Limited」負責。龍門去年1月17日發帖指，張俊傑為讓美容班學員不愁出路，於尖沙咀頂讓一家小型美容院。不過根據中心財務報表，截止5月，美容項目虧損近28萬元。
美容中心開張前夕的帖文表明，院內設備包括AQUASKIN SMART+、Liftera-V、Dermabell Aquapeel、808 Laser和O2 To Derm。美容業界人士指，視乎新舊程度，相關儀器約值5.5萬至12萬元。她推斷，財務報表中美容項目8萬多元的「Project cost（項目成本）」可能是美容院租約及儀器的頂讓費。但這些資產的產權是歸中心所有，抑或張俊傑名下的瓏門美容有限公司，並沒有披露。
類似問題亦見於C-Bro（手辦模型擺設）項目。財務報表中的C-Bro項目實際由C Bro Design Production Limited營運。公司註冊處資料顯示，公司八成股權由張俊傑持有，另外兩成由其他人持有。因此C-Bro項目的盈利歸屬中心，抑或C Bro Design Production Limited股東，並不明確。
投訴七：財務報表不列出所有項目
據龍門在專頁發表過公開招募的帖文，張俊傑去年首半年至少開展過20多個項目，但公開的項目帳目只有16個，被質疑只公開虧損的項目帳目。
財務報表列出16個項目的帳目，皆是於半年內迅速開展，其中至少4個項目由張俊傑名下的公司持有，包括美容項目的瓏門美容有限公司(3月2日成立)、C-BRO玩具項目的C Bro Design Production Limited(2月5日成立)、裝修項目的瓏門裝修有限公司(1月8日成立)、美甲項目的玲瓏創意有限公司(去年12月3日成立)。其他12個項目，在公司註冊處未見張俊傑任董事的公司登記有相關註冊。反而張俊傑去年12月曾成立瓏門水電工程有限公司及瓏門工作室有限公司，兩公司張均全資擁有，不過相關收支未有顯示在報表的項目之中。
除此以外，還有部分開展過的項目未有納入報表，包括瓏瓏Van、新年花飾、情人節朱古力禮盒、紮染服飾等，由於帳目沒有公開，未知相關項目賺或蝕、涉及多少款項，以及如何入帳。
外張俊傑曾表示為年青人開辦樹脂粘土班、營銷技巧班，還有裝備年青人「一技之長」的錄音及歌曲混音班、3D數碼雕刻、網上宣傳入門班等，再以時薪60元聘請提供就業機會，相關收支亦未有列於財務報表內。
投訴八：中心帳目混亂
此外，有中心前職員指，中心捐款箱的現金每隔一段時間就會統一收集到張俊傑辦公室，只有4人能參與數額點算，包括張俊傑、中心前董事葉騫婷(上月5日辭任)、張俊傑一名女性朋友和葉騫婷丈夫周振雄一名下屬。根據財務報表，期內中心收入至少達197萬元，年宵（即「和理宵」）收入近208萬元。
另外，張俊傑沒有以獨立戶口處理中心不同業務的款項，反而由數個銀行戶口，包括私人及公司戶口收帳及支帳，被質疑混亂帳目。
傳真社翻查資料，張俊傑2019年底售賣盆菜和糕品的收款和支出均是用龍門餐飲有限公司的戶口，而出售賀年禮盒、「五大手工曲奇」等，市民須入數至龍門餐飲有限公司的銀行戶口，但龍門給曲奇商的支票，卻由鼎盛餐飲有限公司開出。美甲服務項目負責人更表示，美甲項目的盈餘款項，是直接過帳至張俊傑的私人銀行戶口。張俊傑曾在接受訪問時解釋，這是因為他未能以中心名義成功申請到任何銀行戶口。
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傳真社記者就上述問題，於過去半年曾透過電話、Whatsapp、Facebook、電郵及到冰室接觸張俊傑，向他轉達公眾對資源中心帳目、龍門與富臨關係（見另稿）等質疑，並列出22條問題，向他索取回應及更多資料。不過他以入稟控告前員工誹謗的案件進入司法程序為由，拒絕接受訪問。
